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                大促期间打造高效□ 仓库的6大秘诀

                来源:CWMS | 2019-06-28 10:04

                  电商大促期间,电商界的一大难题就是什么意思是仓储物流了。以往电商大】促期间爆仓、暴力分拣、快件丢失、漏发、错发等现象屡见不鲜,使得售后焦头烂额,那么今年的618大促期间如何●进行仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢?下面是一脑袋都是耸拉着些资料,供▲大家参考!

                  1电商订单数据分析

                  618大促期间,出库环节(包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等),是仓■库作业中压力最大的环节。为了最优化的仓库运作效率,商家关键时候可以防止被人看到可以根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对海燕在网进行聊天呢大数据的统计分析◥,可以将订单分为三大类№并制定相应的拣货策略:

                  ①单品订单,顾客订购的商品为单品单件或者单品多件,采取存储区直拣的方式。

                  ②多品单区▓订单,顾客订购的商品为多品多件且在同一∮个货区,组建多品单区波次◥,体积较▲小的商品,边拣边分,即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品,可以采用播种作业,就是先↘拣货,再播种,把所拣货品分拨到对应订单。复核环节于阳杰心里已然猜出了后面都是多品复核。

                  ③多品跨区订单,顾客订购的商品为多品机会多件且不在同一个货区,两种拣货方式,一是跨区域的》边拣边分;二是从不同的货区拣▓货,统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核,以订单找货。

                  通过◢数据分析,根据实际情况,制定合适的拣货策略,可以使仓库作业有序开展,避免重复劳动,提高整体效╳率。

                  

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                  2仓库规划和布局

                  我们可以计算出三大类的订单各ζ自所占的比重,甚至可以细分到一类商品,并对今年的订单做一个预估,针对不同的订单种类和预估的♂出货量,在618来临前对◥仓库进行重新划分和布局,明确:收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区,同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区巨坑再到发货区的距离☆最短,也使仓库各个区位分工▂明确,互相配合,使得发货工作』忙而不乱,提高↑发货效率。

                  3消防安全

                  ①消防安全刚与朱俊州打斗设施:安全重于泰山,在大促之前,商家必定会准↙备一定量的库存,大促期间,机械和人员的作业量都随之∩大涨,务必要对机械进行检测和保养,对仓库的安全设备进行检查和维护,以确保仓库安全作业。

                  ②消∑防安全教育:在每一项作业中,人都「起到了关键的作用,大战开始之☆前,人员的安全教育和培训必不可少,要让员工了解到一些消防安全知识,制定消防安全管理制度,同时也要让员工掌握消防器㊣ 材使用方法。

                  4员工培训◆分工和考核

                  ①培训:大促期间,订单量突说出了心底增,工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训,包含安全教育和技●能方面。

                  ②分工:根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求,提前进行人员的规划╲安排,专人专职,划分∑好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量,可以自主进〓行工作安排,增√强灵活性和人本精神。这种策略的优势在大促订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置最优化。

                  

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                  ③考核:很多电商☉商家在大促期间,会选择使用临●时工,这个时候就需◆要根据各岗位工作强度和特性,依照合理算法将人员工作转●化为有效工时。以便于你来学校吧进行公平合理的绩效考评,并通过电子看板实时展现工作状态。

                  5实现自动化与信息化

                  ①实※现自动化和信息化,对电商仓库的标准化管々理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动▓作的分解、计算,并合理规划,提卐高人员操作的可执行性和效率。

                  ②设计多重☉防错措施,通过商品条但是他码、数量比对、重量比对等方式,WMS系统还提供自动辅助功能,比如自动Ψ 分配,自◥动运行策略,自动打印等,可以让作业人员更集中精神,根据指令完成操作,而不需过多的判↘断,即保证了效率又避免出错。

                  6管理透⊙明化

                  除了解决存储、分拣、发货、员工嗯考核外,我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管〖理系统可以实现对货物所有作业环节「的监管,实时更新货物的存储都笃定自己、发货、运输等动态,保证每一环节的可追溯性,确保货物安全ζ 性。

                  仓库是电商制◢胜的利剑,前端一切准备就绪【,您还需要一个智能高效的仓库作为支撑,不然卖得好却发不出货,就得不偿失了。

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