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                阿里巴巴:马云时代与张勇时代

                来源:运输人 | 2019-06-10 13:44

                  阿里是四家巨】头中“接班”最为顺利的企业,在时间线上可以分为马云时代和张勇时代。

                  阿里早期创业的团队由18个合伙人组成,随后从“十八罗汉”成长为一个庞大的商业坏ぃ滊⑩足帝国。在阿里生命周期的每一个你阶段,其组织结构都在不断优化。阿☆里的领导者不仅展示出卓越的商业智慧,更在组织构万年挖坟王架、用人管理上展现了卓越才华。

                  1、马云时代

                  1)十八罗汉合伙创业,广纳豪杰,打造中供铁军

                  2)雅虎的教~训:收购后不断变思想更,集团最终聚焦“大淘宝”

                  3)大淘宝10年战略,最终开启宝藏※大门

                  4)合久必分:随着巨人体格不断庞大,阿◤里生态也开始出现问题。为了应对内部腐败,阿里不断拆★分历史大事件包括:大淘宝1拆3,七剑下『天山,25事业部。

                  在发展早期,阿里的管理体现几大特征:

                  1)扁平、裂变、事业部制:这也是淘宝茁壮成长,并不断裂变出新业务的方式

                  2)自我否话认和纠正■:包括》收购雅虎,以及后续互联网寒冬之后的刮骨疗伤

                  3)激烈的Ψ 竞争淘汰:高管轮值,必须要赢,事业部赛马、挑选培养接班人〗的方法

                  2、张勇时代

                  1)天猫:辞旧迎新,传承接班

                  2)云计算:五新时代,自我升级

                  3)分久必合:大中台+小前台

                  张勇为阿里理清了未来五十年的思路,不仅沿用“政委制度”,采用总裁负责制或班委制进行管理,还在allin云计算★的清晰思路下≡,大中台成为阿里的宇宙开元棋牌,从树状改为网状的组织架构。

                  阿里巴巴的八次转身司马飞鱼

                  1、1999-2005:阿里最初6年发展的4个业务板块

                  1999年,马云回到△杭州,正式成立“阿里巴巴”,启动B2B业务,先后引入李ξ琪、关明生、卫哲等重要高管,打造了“中供铁军”。

                  2003年阿里成立淘宝,发起人孙彤宇被称为“淘宝教父”,同时在淘◎宝内孵化了支付宝。

                  2004年支付宝从淘宝他中独立,陆兆禧负责,陆兆禧⊙此前为B2B华南大区负ζ 责人。

                  2005年阿里收购雅虎,谢文离职后,雅虎中国第一任CEO为曾鸣。

                  2、2007:“大淘@宝战略”

                  马云在2007年构思了“大淘宝『战略”:以淘宝为流量入口,打通支○付宝、口碑等产品,通过阿里妈妈的广告々变现。“大淘花圃宝战略”的10年目标是GMV超越沃尔玛,1年目标是GMV突破1000亿(2007年GMV大约400亿)此外,十八罗汉之一的吴泳铭带队成立ξ 阿里妈妈。

                  一年后(2008年末),淘宝已︽成为垄断平台,日均GMV达到3亿,市占率79%;阿里妈妈亦成绩斐然,2008年末已成为中国最大的网络广告平台,DAU8000+万。

                  

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                  阿里集团在2007年进行了四大业务部门重大人◣事调整,包括原CEO孙彤宇(淘宝教父)离职,陆兆禧接任淘「宝CEO;原淘宝CEO邵晓峰接任支付宝CEO;原CEO曾鸣※调回总部,金建杭接任雅虎中国CEO。

                  其中陆兆禧作为≡内部培养的骨干,已先后在B2B、淘宝、支付宝三个重要部门高层他也没把握能够在第一枪就杀死轮岗。

                  3、2008-2009:聚焦零售,整理雅虎

                  到了2008年,7月26日,马云在内部信中号召全体员工准备过冬,明确了集↘团未来10年要聚焦零▆售。

                  

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                  2009年,阿里集团实行“扩容”计划,其中B2B、淘宝、支付宝招聘的员工最多,大约4500人;阿里软件、口碑网仅增加300名员工。

                  对于雅虎,阿里采》用了裁撤雅虎策略,先将其从BU(事业部)制转变为╲后台部门,后陆续关停站长天下、3721上网助手、相册批量①等,只保留“口碑”,张宇任口碑总经理。9月10日,阿里№集团成立阿里云,总裁王坚,雅虎被整合入以超乎自然之势身体近乎九十度阿里云开元棋牌。

                  2009年7月22,阿里软件所有服务关停,部门▃整合进入阿里研究院,阿里软件№总裁兼CTO王涛离职,阿里研究院由集团总裁曾鸣接管。阿里目瞪口呆软件在2007年创立,原对标SaaS概念。

                  4、2010-2011:大淘宝裂变,全面探索电商模╱式

                  

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                  2010年,淘◆宝被拆分成“C2C+B2C+搜索”三个模式的部门,全面探索电商模式。与此同时,2010年阿里成立※廉政部专职反腐,2012年设立廉正合♀规部,蒋芳掌管。设“首席风险我们这么多年兄弟情分官”,第一任为邵晓锋。

                  而到了2011年6月16日,大淘记得很清楚宝进一步“一拆三”,组建C2C淘宝网+B2C淘宝商城+搜︾索一淘网。共享技术平台,由戴珊负责。

                  10月18日,聚划算独立,2012年聚划算GMV达到208亿元。

                  

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                  5、2012:上市前夕,“七剑下↘天山”

                  2012年7月24日,阿里集团可是当它要抓到从6大子开元棋牌,拆分为7大事业群,这是阿里历史上的“七剑下天父亲山”。7个事业群总裁直接向马々云汇报。

                  

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                  而到了2013年1月10日,阿〓里继续从7大事业群继续拆这件事分为25个事业部,并采取总裁负责制,内部赛马。马云将其评价金光闪烁为“阿里13年来最艰难的一◤次组织、文化变革”

                  

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                  在当时,京东、唯品会等对手正在快速崛起,移动端流量开始兴起,阿里的这种变革无疑是为了应对剧烈〓外界竞争的组织自我变革,能够重⊙新配置资源,化解矛盾,给年轻人晋升的空间。

                  2013年5月,马云卸任CEO,陆兆禧接任,9月张勇被□任命为集团COO执行移动。

                  6、2014:集团全面转型移动端

                  2014年3月,马云发内▲部信,宣布集团全年战略“Allin移动端”,移动端负责宸人改为张勇,移动产←品重心调整,仍然以电商零售为主。

                  其次天猫、聚划算CEO由原淘点点总经理王煜磊(乔峰)接任,其曾任天猫副总裁。原聚划算、本地生活事业部╲由张建锋(行巅)负责。此房中传出呻吟次调整前【,零售业务、移动端转型分别由张勇、陆兆禧负责。

                  7、2015-2018:“小前台、大中台”的组织架构革命→

                  2015年,张勇在集团内部信中宣布了新的组织架构——“小前台,大中台”。

                  其中“大中台”是DT时代的〒大中台战略,由张建锋担负“中台”,兼具技术、商业背景,集团总构架师。中台下辖↓搜索、共享、数据、产品部,以及闲鱼、淘宝头条等创新业务。

                  “小前台”则为了打破树状结他也没把握能够在第一枪就杀死构,改为敏捷小前台。前台卐下辖淘宝、手机淘宝、天猫三大相差万里部门,张勇直接率领,在管理安排上采取“班委制”,班委由年轻骨『干担当,7位80后负责。

                  此外,2017年马云还提出了全面拥抱“五新”战略:新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。由于逍遥看尽天下书大数据◆、云计算正成为新经济时代的石油和引擎,阿里要从过去自上而下的“树状”管理结构⌒ 变成更加灵活高效的“网状”管理结构。

                  2018年,阿里合并“中台+阿里云”=“阿里云智能事业群”,张建锋任总裁(CTO),战略:打造“商业操作系统”,发力2B市场。

                  

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                  与此同时,天猫升级裂变为大天⌒猫,升级■为三大事业群,天猫+超市+进出口,提拔新人作为总裁。

                  8、传承:马云宣布张勇成为集团未来接班人

                  2018年9月10日,教师∮节的这一天,马云正式宣布张勇为接班人,一年之后他将全Ψ 面完成交接,并在公开信中盛赞自己的接班人。

                  张勇于2007年在猎头引荐下进入阿里,担任CFO,花名逍遥ㄨ子,此前在盛大担任CFO。正如上文提到的,张勇不仅参与打造阿里B2C业务,接管“淘宝商城”,打造双11,打造天猫;还完成移动端转型任务,并为集↓团理顺长期发展战略——从电商转♂型为“大数据、云计算”为基础的科技开元棋牌。

                  

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